当社グループはサステナビリティ戦略が中長期的な成長と企業価値向上を実現する重要な戦略であると認識しております。こうした前提のもと、2022年度を最終年度とする中期経営計画においては、将来の成長に向けた準備期間と位置づけ、将来の成長投資の原資を確保できる事業構造に変革するための施策を推進してきました。この結果、2021年度は黒字転換を果たし、着実に事業構造が改善しております。2022年度からは変革と成長を加速するとともに、2030年をターゲットに据えたサステナビリティ戦略をさらに積極的に推進していきます。これにより当社グループは、当社Visionである「持続可能な社会を支える高機能材料会社」として成長することをめざします。

各戦略の計画と施策

サステナビリティ戦略の推進体制

当社グループは、サステナビリティ推進委員会を設置し、サステナビリティに関する重要な方針や施策について審議・決定するとともに、進捗や成果を共有し、さらなる改善につなげることをめざしております。執行役会長兼社長兼CEOを委員長とし、事務局は経営企画本部としております。各マテリアリティに基づく取り組み推進チームが担当執行役のもと、関連する施策や重要管理指標、その目標値を検討・決定し、両事業本部および各グループ会社と連携して取り組みを推進していきます。

当社は環境・社会・ガバナンスで特定した６つのマテリアリティに対応する主要施策を設けると共に、主要施策の進行状況を管理するための指標を各施策に設定しました。この重要管理指標の目標数値は2030年度を期限としており、目標の達成に向けて着実な施策の実施を推進していきます。2030年度での目標達成を通じて、業界トップレベルの競争優位性を築くと共に、持続可能な社会を支える高機能材料会社として企業価値を増大していくことをめざします。